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摘要：2022年4月1日(農(nóng)歷2022年3月1日)，星期五，吉林省長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)人社局：用心用情用力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
為做好疫情防控工作，朝陽(yáng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局選派多名黨員干部，不懼風(fēng)險(xiǎn)，逆行出征，在隔離賓館的管理工作，用心、用情、用力守護(hù)健康管理的第一道防線。
科學(xué)施策守陣地
接到命令后，黨員干部迅速行動(dòng)，趕往隔離賓館戰(zhàn)疫一線堅(jiān)守“陣地”…
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2022年4月1日(農(nóng)歷2022年3月1日)，星期五，吉林省長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)人社局：用心用情用力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
為做好疫情防控工作，朝陽(yáng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局選派多名黨員干部，不懼風(fēng)險(xiǎn)，逆行出征，在隔離賓館的管理工作，用心、用情、用力守護(hù)健康管理的第一道防線。
科學(xué)施策守陣地
接到命令后，黨員干部迅速行動(dòng)，趕往隔離賓館戰(zhàn)疫一線堅(jiān)守“陣地”。從協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、值班安排，到人員管理、安全監(jiān)督、接收和轉(zhuǎn)運(yùn)隔離人員等，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真做好對(duì)接，抓好落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，制定健康管理酒店應(yīng)急處理預(yù)案，確保隔離人員，管理、賓館及駐點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作人員健康安全，筑牢安全屏障。
優(yōu)化流程巧施策
為了讓隔離人員快速便捷辦理入住手續(xù)，區(qū)人社局干部帶領(lǐng)工作組對(duì)場(chǎng)地布置、行李搬運(yùn)、體溫檢測(cè)、信息登記、房卡領(lǐng)取、餐食發(fā)放等接待流程進(jìn)行了優(yōu)化，爭(zhēng)取隔離人員從下車(chē)到進(jìn)入房間時(shí)間不超過(guò)20分鐘。當(dāng)酒店電梯出現(xiàn)故障時(shí)，他們?yōu)榱吮Ｕ细綦x人員飲水和餐食及時(shí)得到供應(yīng)，克服重重困難，人工將物資扛到6樓，分發(fā)給隔離人員。
用情守護(hù)紓情緒
早點(diǎn)回家是所有隔離人員最大心愿。為了安撫大家的情緒，工作人員主動(dòng)與被隔離群眾溝通，不斷征求意見(jiàn)、了解需求。當(dāng)有人提出飯菜口味單一時(shí)，就積極協(xié)調(diào)酒店負(fù)責(zé)人調(diào)整食譜；有人因健康管理時(shí)間長(zhǎng)而焦急難耐時(shí)，就在微信里分享一些有趣的笑話和視頻，為大家加油鼓勁......為了讓隔離人員吃上熱乎飯菜，他們每天早早穿好防護(hù)服，待餐食送達(dá)后快速分類(lèi)，用最短的時(shí)間將飯菜送至隔離人員的房間門(mén)口。
筑牢防線勇?lián)?dāng)
“物資配送車(chē)即將到達(dá)，請(qǐng)安排人員準(zhǔn)備卸貨……”晚上10點(diǎn)，干部們剛換下防護(hù)服還未休整就接到新的工作任務(wù)。足足一卡車(chē)防疫物資，電梯封閉不能使用，他們就靠人工搬運(yùn)，直至次日凌晨3點(diǎn)，該批次物資做好詳細(xì)登記，入庫(kù)完成他們才開(kāi)始休息。
他們用真情服務(wù)，將關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的“防疫城墻”，凝聚起戰(zhàn)疫必勝的信心和力量。
（來(lái)源：吉林省長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)人民政府）
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