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| 合肥巢湖市散兵鎮(zhèn)：“四個(gè)轉(zhuǎn)變”助推村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 |
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【政公網(wǎng)】
欄目：安徽政企信息
發(fā)表時(shí)間：2022-04-23 22:33
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摘要：北京時(shí)間2022年4月23日(農(nóng)歷2022年3月23日)，星期六，安徽省合肥市巢湖市散兵鎮(zhèn)：“四個(gè)轉(zhuǎn)變”助推村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來(lái)，巢湖市散兵鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)增收新路徑，助力鄉(xiāng)村振興駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?021年，全鎮(zhèn)9個(gè)村（社區(qū)）有8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超50萬(wàn)元，其中5個(gè)村凈收益超70萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2022年底實(shí)現(xiàn)所轄村（社…
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北京時(shí)間2022年4月23日(農(nóng)歷2022年3月23日)，星期六，安徽省合肥市巢湖市散兵鎮(zhèn)：“四個(gè)轉(zhuǎn)變”助推村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來(lái)，巢湖市散兵鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)增收新路徑，助力鄉(xiāng)村振興駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?021年，全鎮(zhèn)9個(gè)村（社區(qū)）有8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超50萬(wàn)元，其中5個(gè)村凈收益超70萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2022年底實(shí)現(xiàn)所轄村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超50萬(wàn)元全覆蓋。
培育產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品”變“商品”。緊扣農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展茶葉、瓜蔞子、經(jīng)果林等高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。據(jù)了解，該鎮(zhèn)現(xiàn)有5個(gè)村（社區(qū)）發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，先后建立6個(gè)茶產(chǎn)業(yè)園，成立茶葉合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等32家，打造“銀牙云霧”“霸王香茗”等“土字號(hào)”茶品牌，借用農(nóng)村電商平臺(tái)擴(kuò)寬對(duì)外銷路，每年可帶動(dòng)村集體增收41.8萬(wàn)元，姥山村通過(guò)發(fā)展瓜蔞子產(chǎn)業(yè)，每年增收7.6萬(wàn)元。
盤(pán)活資源，推進(jìn)“資源”變“資產(chǎn)”。高效盤(pán)活村集體林場(chǎng)、山場(chǎng)、耕地、老村部、老學(xué)校等閑置資源，在符合規(guī)劃前提下，集中流轉(zhuǎn)土地約4500畝，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收共約188萬(wàn)元，先后指導(dǎo)佛嶺村對(duì)原小學(xué)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造并對(duì)外租賃，每年增加收入6.7萬(wàn)元，后洞村將停車場(chǎng)租賃給仙人洞景區(qū)，每年獲利5.6萬(wàn)元，6個(gè)村（社區(qū)）“抱團(tuán)”購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房3700多平方米，共實(shí)現(xiàn)村集體年增收約76.73萬(wàn)元。
因地制宜，推進(jìn)“風(fēng)景”變“錢(qián)景”。堅(jiān)持因村制宜、因村施策，致力把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。大嶺村探索“黨建+旅游”發(fā)展新模式，整合各級(jí)項(xiàng)目資金2600多萬(wàn)元，成功打造大嶺民宿“網(wǎng)紅”打卡點(diǎn)，每年為大嶺村增加村集體收入55.2萬(wàn)元，蓮塘村、佛嶺村等5個(gè)村（社區(qū)）通過(guò)將綠色長(zhǎng)廊對(duì)外發(fā)包，共增加年收入約29.33萬(wàn)元，隆泉村通過(guò)將原花炮廠復(fù)墾后的土地對(duì)外發(fā)包增收年收入6.8萬(wàn)元。
創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)“服務(wù)”變“勞務(wù)”。推深做實(shí)農(nóng)村“三變改革”，引導(dǎo)村（社區(qū)）成立經(jīng)營(yíng)性服務(wù)公司等方式增加村集體收入。散兵社區(qū)通過(guò)成立村級(jí)勞務(wù)公司，承接集鎮(zhèn)路燈、路牌、綠化、道路和停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，每年增收10余萬(wàn)元；大嶺村通過(guò)成立茶葉加工廠，自產(chǎn)自銷“銀崖云霧茶”茶葉，每年增收15萬(wàn)元左右；蓮塘村、隆泉村等5個(gè)村社通過(guò)服務(wù)轄區(qū)企業(yè)，每年可獲得村集體經(jīng)濟(jì)支援共約54萬(wàn)元。（劉曉丹王文勇）
（來(lái)源：安徽省合肥市巢湖市人民政府）
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